Il Piano si propone come strumento delle azioni di supporto allo sviluppo, finalizzato alla creazione di professionalità autonome e capaci di rispondere alle esigenze del cambiamento.
Il perseguimento di tale obiettivo sarà declinato secondo una visione prospettica della formazione, ovvero il suo definirsi nel binomio dell’education and training. Infatti, se il primo termine indica una preparazione di tipo teorico, il secondo valorizza lo sviluppo di competenze pratiche ed entrambi costituiscono supporti cognitivi preliminari ed indispensabili all’attività lavorativa a cui ciascuno è chiamato.
In particolare, sarà privilegiato il training perché meglio risponde all’esigenza di migliorare le prestazioni richieste dai cambiamenti in atto.
Il percorso formativo è finalizzato a fornire ai partecipanti le conoscenze e le chiavi di lettura gestionali necessarie a comprendere ed interpretare la comune ratio sottostante le disposizioni contenute nelle norme entro il cui perimetro di applicazione si colloca la nuova Azienda speciale.
Il Piano si configura come un complesso di azioni di accompagnamento al nuovo assetto organizzativo che l’Azienda Speciale si è dato.